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            獵頭團隊

            強大的顧問團隊:超1000人專業的資深專(兼)職獵頭團隊,80%的團隊成員來自于國際國內獵頭機構、企業高層管理層(其中,企業人力資源總監占60%)、人才研究機構。獵頭團隊成員均具有本科及以上學歷,并且他們在企業工作的時間都超過10年以上,獵頭行業經驗4年以上。目前專兼職獵頭數量仍在高速的增長中。
            強大獵手團隊:嗅覺敏銳、尋獵經驗豐富的專業獵手團隊,目前團隊人數已超300人。
            強大的團隊閱歷:獵聘團隊成員成長于各行業,本身就行業內脫穎而出的高級人才。
            深入的優勢行業研究:行業有較深入的研究,深諳行業發展動態,更為準確把握企業人才需求特性,有良好的渠道,豐富的人脈資源,能非常精準的鎖定人才區域,高效的獲得高匹配度人才。

             

             

            玨佳獵頭團隊是如何煉成的?
            1.“鐵匠鋪”式的熔煉
            早期的鐵匠鋪打鐵有三個過程:第一,要選擇好的材料;第二,把材料插在 炭火里面燒紅;第三,用錘子砸,把它打造成自己所需要的刀、槍、劍等。多年以來玨佳獵頭團隊建設就像一個鐵匠鋪。我們選擇的這些學生就是基材,都是比較好的有理想、有追求的人。所以把他們放到玨佳企業文化的熔爐里面,根據企業的需要打造出公司所需要的人才。

            2.幫助員工精神物質雙豐收
            在精神上,大家都希望實現家庭當中有地位,朋友當中有面子,同事當中高評價,工作當中高成績,行業當中有小名氣;在物質上則是希望財富不斷增加,房子逐漸變大,車子逐年豪華,票子基本夠花。為了幫助員工實現精神和物質上的目標,我們每年通過《理想、目標、需求調查表》了解追蹤員工的實際目標和需求。你一年的目標是什么?三年呢?未來呢? 調查之后,由主管領導和人力資源中心再對你的目標進行修正。比如,剛來的學生,想三年內當董事長,那肯定不現實,他的領導就要告訴他,你三年內當不上董事長,爭取看看三年內能不能當上一個中層?這個目標只是他的主管領導和人力資源掌握。通過修正,讓理想更科學更現實,目標清晰了,才能讓野心落地。

            3.八字原則:揚長避短,克服缺點
            短處和缺點大家往往不容易區分,短處是客觀存在且不易改變的,比如視力不好;缺點是不正確的思想和做法,可以通過個人努力和別人的幫助得以克服。那么,到底我們每個人的優點、缺點、短處,自己是不是都知道?我認為這些孩子們70%是不太清楚的。所以,我們會通過《長處、短處、缺點調查表》給他們做調查,自評自己的長處、短處和缺點各是什么,而且要認真思考,按照順序排好。然后用同樣的辦法,讓你的主管領導對這些進行修正。將《理想、目標、需求調查表》與 《長處、短處、缺點調查表》二者結合就很容易能夠把你的職業規劃說清楚,就可以在你的目標管理基礎上揚長避短和克服缺點。

             


             

             

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